中新网北京10月28日电(张妮)“手术后，我多年模糊的视力终于恢复了，党和政府对老战士们的关怀和温暖再次让我感动，也感谢爱尔眼科医院医生护士们的精心治疗，太棒了！”
近日，河南省新密市来集镇退役军官陆兴进收到了一份特别的礼物。他在河南大学附属爱尔眼科医院接受了白内障手术，手术后拆掉纱布时难掩激动之情。陆兴进的康复不仅是“全球变暖退伍军人，守护光明”公益活动的温暖成果，也提醒公众高度重视跌倒的科学防治。
以福利为灯塔，为退伍军人送去“看得见”的温暖
陆新进（81岁）来自m 河南省密县（今新密市）。 1960年，17岁的他加入中国人民解放军，并在工程兵部队服役。部队里的经历让老人感到骄傲和自豪，记忆中的一抹绿色是他永远无法割舍的感觉。
然而，当退伍军人年满60岁时，许多人开始患有白内障。随着病情的进展，视力变得模糊，行动变得困难，对人们的日常生活产生重大影响。吕香镇就是其中之一。
“看不清真的很烦人，出门就怕摔倒，即使在街上遇到认识的人，我也不知道是谁，很尴尬。”另一位退伍军人潘卫国（化名）也患有此病。他悲伤地说，瀑布严重影响了他和妻子的日常生活。
河南大学附属爱尔眼科医院白内障及老年痴呆科主任冯柯先生ty，为退伍军人进行眼部检查。
为了更好地解决退伍军人眼部健康问题，保护他们明亮的视力，2023年4月7日，在退役军人事务部的领导下，爱尔眼科医院集团联合中国老龄发展基金会、眼慈善基金会联合发起“为退伍军人送温暖、保暖光”公益活动。陆兴进是郑州基地首批受益的老兵之一。
该行动计划将在五年内投入1亿元公益资金，在全国范围内为有动力的退伍军人和老年军人开展6万例白内障手术，减轻他们的医疗负担，让他们重见光明，享受健康美丽的生活。
2023年4月“全球变暖退伍军人：守护光明” 据悉，该公益项目自启动以来，得到了辽宁等7个省（区）的积极支持福建、山东、湖南、广西、贵州、河南。截至2025年9月，该行动共接待各部委退役军人登记71075人次，完成手术58483人次，完成补贴发放44451笔，发放补贴金额5954万元。项目通过全面的信息管理，将救助资金直接划拨至受助人预留的个人银行账户，保证资金公开透明。不仅提高了服务效率，也增加了退役军人的实惠感和幸福感。
作为社会公益活动的参与者之一，爱尔眼科多年来一直寻求社会责任与自身发展的和谐统一，积极发挥自身优势。依托人才、技术、资源，将“输血”与“造血”有机结合，积极承担社会责任，推动乡村振兴服务弱势群体，帮助提供综合医疗和教育福利。截至2024年底，爱眼多年来累计支持公益项目873个。其公益足迹已遍布全国31个省（市、自治区）以及“一带一路”建设国家。迄今为止，已帮助超过150万疑难杂症患者重见光明，并连续三年荣获中华慈善奖。
严格遵守发起人执行机构的遴选机制，维护项目的公信力。
在开展公益项目和提供服务方面，不少IRE眼科医院力争积极开展项目工作，按照公益项目发起人的规范和需求，提交医院资质、服务能力、设备水平、服务经验等材料。用户。
据了解，公益项目发起人要求中并无“指定”条款。有些公益项目需要通过竞标的方式选择执行机构或者选择最合适的执行机构，以高效、准确地利用公益资源。 AIEL眼科积极秉承“主动服务、择优选择”的原则，在申请和与公益机构合作时遵守相关规定。
例如，四川省残疾人福利基金会的“视觉无障碍与护眼项目”采用公开竞标的方式收购护眼服务机构。招标过程和招标结果在四川省残疾人基金会官方网站上全面公开。我院全力配合中国员工发展公益项目“辉煌岗位”竞赛基金会通过竞争性协商，从资格审查、计划审查到成绩确定全过程遵守竞赛规则。
成都爱尔眼科医院白内障科副主任王文辉先生为参与“视觉无障碍——爱眼工程”项目的患者进行了白内障摘除手术。
实现公共福祉的主体是多元化和开放的，我们正在通过跨境合作筑起眼睛健康的防线。
强大的组织体系和可持续的运行机制是公益事业长期有效运转的重要保障。
在实施各项公益项目的过程中，爱眼基金会始终秉持“开放协作”的理念，打破体制障碍，广泛邀请公立医院和各类私立医疗机构参与。形成多元协同的公益服务网络，绝不局限于爱尔眼科体系内的实施组织。
这种多元化的参与方式在许多重要公益项目中得到充分体现。比如，与中国农村发展志愿服务促进会联合开展的“光明工程白内障救助”项目中，来自全国各地的公益力量大规模聚集，全国共有1161家医疗机构参与项目实施，其中仅爱尔眼科医院就占100多家，其余实施机构70%以上是各级公立医院等医疗机构。私人的。成为支持项目实施的核心，有效扩大公益服务覆盖面。
此外，公益项目“眼色下巴”由眼科基金会与浙江省红十字会联合举办的“浙江行”已成为公私合作活动的典范，项目实施过程中，爱尔旗下两家眼科医院共完成视力恢复手术655例。除手术外，萧山区第一人民医院、淳安县第一人民医院、宁海县第二医院、武义县第一人民医院、台州市立医院等5家公立医院深度参与，共计其中，公立医院完成了 1,839 例手术，占执行金额的 74%。
多主体的广泛参与，既避免了公益服务“一刀切”的限制，又整合了瓦里亚医疗机构的优质资源，让眼健康相关公益服务更贴近大众的需求。扎根人口，进一步提高公益运行的服务覆盖面和效率。这一实践不仅清晰体现了爱尔眼科“让每个人，无论贫富，都享有眼健康权利”的初衷，也构建了开放、互利的公益生态，为眼保健行业公益模式创新提供了可复制、可推广的实践样本。
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